为全面提升医院信息系统数据质量，4月6日，漯河市中心医院数据清洗协调沟通专题会议在办公楼五楼会议室召开。副院长杨秀慧出席会议并讲话，院办公室、质控办、医务科、护理部、药学部、财务科、耗材科、医保办、信息科等相关科室负责人参加会议。
参会的职能部门对照本部门业务逐项梳理所使用的表单及用途，就目前数据利用的状态和成果，提出了数据抽取时间节点、数据统计口径变化引起的数据差异化问题，结合各自部门工作提出了相关问题和建议，对医院信息系统数据清洗工作表示全力支持。
在医院的信息系统建设过程中，医务、医保、病案、财务、绩效等职能部门迫切需要同信息科进行深入协作，对不同主题的医院管理模型进行研究与验证。比如和财务合作做好成本预算管理，和医务合作做好诊疗行为规范，和医保合作做好按病种付费的应对措施，和病案合作做好病案首页管理工作，和绩效合作做好医院绩效考核改革工作等等。职能部门的统筹协调是信息工作为医院管理提供支持的新的方式，单一的部门管理向职能部门ＭＤＴ转变才能推动医院做好精细化管理，从而走得更稳更远。
杨秀慧表示，新医改要求切实发挥信息辅助决策和技术支撑的作用，在促进信息技术与管理、诊疗规范和日常监管有效融合的背景下，要充分运用数据进行项目分析，将目标管理、价值医疗的理念渗透入医院精细化管理工作，用数据说话为医院管理提供战略支持。她重点强调了三点，一是信息系统数据清理需要各部门紧密参与、实时监控、动态反馈、长期协作；二是数据的使用部门要负起主体责任，要严格落实数据使用审批流程；三是要认真梳理出医院的数据使用需求，列出数据输出清单，知道数据来自哪里，流向哪里，让数据能共享，能统一，让管理者切切实实做到心中有“数”。
近年来，漯河市中心医院在院长王海蛟、党委书记王向良及领导班子的指导、带领下，医院的信息化实现了从信息化向智慧化迈进。随着大数据技术的普及和信息化平台的深入发展，传统的信息系统不能满足医院的管理需求，而对医疗数据的进行更深的挖掘，让有效的数据有针对性地为各个管理需求做支撑，才是如今需要关注和发展的方向。
