为更好保障胸痛中心规范化运营，提高胸痛中心的运行及诊治效率，加强区域协同救治能力，7月3日，2019年第二季度胸痛中心联合例会在我院胸痛指挥中心召开，会议由胸痛中心副主任刘东亮教授主持，胸痛中心委员会成员及相关组成科室人员积极参会。
会议开始，刘东亮教授致辞，他指出，胸痛中心自2016年成立以来，已经平稳运行3年，中心各项工作有序进行，使漯河市人民乃至豫中南地区人民在胸痛急救及转运方面都得到了及时有效的诊治，真正起到了区域医疗中心的辐射作用，随后他针对中心目前存在问题和未来发展方向提出意见和建议。
随后，来自120指挥中心的蒋晓榆调度员对第二季度120指挥中心的各项工作做了简单总结，再次强调了出诊后院前指导的重要性，变静态指导为动态指导，特别针对胸痛病人病情的多变性，更应该及时沟通，随时指导，缩短冗余时间，提高救治效率。
急救中心副主任医师任彩虹对第二季度急救中心各项工作相关数据进行了汇报，并详细列出了胸痛相关疾病病人的去向。
胸痛中心技术总监胡新荣结合2018年国家胸痛中心总部发布的胸痛数据与医院胸痛中心进行对比，用数据概括了中心目前运行情况，并对部分缺陷病历产生的原因进行了分析。
心内科主治医师邢浩针对一例胸痛病例进行了汇报，从病史到治疗到出院宣教，结合胸痛病人的规范化治疗，同时对该患者D-TO-B延迟的相关原因进行了分析，让大家对胸痛病人要争取时间、务必准确的理念有了更深刻的认识。
胸痛中心数据员李凌结合胸痛时间表、溯源病历、手术记录、胸痛数据库等，对主要涉及的问题进行了详细的分析，并提出了相关整改建议。
医务科副科长金焱结合中心相关数据，与国家胸痛中心各项胸痛数据平均值相比较，从胸痛中心数据存在的问题以及目前中心在全国中心的排位，对胸痛中心的管理提出了具体的要求。
最后，刘东亮教授针对上季度中心各项工作，通过对比国家胸痛中心以及地方兄弟医院的数据，提出下一步整改计划，他强调，要完善奖惩机制，针对心内科、门急诊医护人员进行强化培训，改善急诊胸痛时的沟通方式；通过制作胸痛PPT加强与患者及家属的有效沟通，缩短沟通时间，增加救治成功率；优化胸痛中心运行效率，要做到不漏诊、误诊任何一个胸痛病人。
