9月21日上午，由漯河市中心医院举办的漯河市医学会继续教育项目：漯河市省级区域医疗中心“大学科做大做强”学科建设模式探讨会在市中心医院成功召开。
本次会议聚焦学科建设这一核心议题，漯河市中心医院妇产科的“大学科做大做强”的学科建设模式全面展开。喜上加喜的是本月在河南省科技厅全省省级重点实验室的优化组合中“河南省生育力保护和优生重点实验室〞顺利通过，是全省地市级唯一一家省级重点实验室。
市中心医院副院长付秀虹携妇产科学科管理人员现场分享“大学科做大做强”的学科建设模式经验。大会围绕学科规划、人才培养、团队建设、科技创新等关键环节，分妇科、产科、生殖、遗传、科研五大版块，畅所欲言，深入探讨。
会议邀请了漯河市卫健委副主任于宏、漯河市中心医院院长吕净上、副院长冯青柱，以及我市及周边各级医疗机构的学科领军者、中坚力量与管理者共约200余人共同参加。持续5个小时的研讨会，现场座无虚席，热度不减。
吕净上首先致辞，对与会人员的到来表示热烈的欢迎，指出当前是我国卫生健康事业正处在高质量发展的关键时期，传统的学科发展模式已难以完全适应新形势下的挑战与需求，强调系统整合、资源协同、跨界融合、重点突破的“大学科”理念，为我们提供了高质量发展的新路径、新思维。会议将聚焦“大学科做大做强”这一核心，围绕多学科协作的深化、技术创新与转化、服务质量内涵提升、科研临床深度融合等关键议题，进行深入探讨和智慧碰撞。最后预祝大会圆满成功。
于宏在讲话中指出，学科建设是医疗卫生事业高质量发展的核心引擎与关键支撑。医学科技发展日新月异，人民群众对高质量、多层次医疗服务的需求日益增长，深化医药卫生体制改革向纵深推进，这些都对医疗卫生机构的学科发展提出了新的更高要求。本次学术交流会，正是为了搭建一个高水平的思想碰撞与经验分享的平台。通过这次大会，能够进一步激发我市医疗卫生系统狠抓学科建设的热情与智慧，借鉴“大学科做大做强”的模式，进一步明确发展方向与路径，不断提升我市医学学科的整体实力与核心竞争力。“一花独放不是春，百花齐放春满园”，力争打造出一批在省内乃至国内具有影响力和声誉的优势学科、特色专科。
开幕式后，付秀虹作《一个团队、一组要素、一种文化》主题报告。付院长分享了漯河市中心医院妇产科学科全面建设的历程及学科打造的思想感悟。妇产科67年、近4代人的不断奋斗发展中，“竹子定律”彰显了深耕细作、笃行蓄力，任何日积月累的变化终将成就巨大变化的真理。通过“学科带头人的自我完善是前提，人才梯队和团队建设是关键，科研平台是载体，团队文化建设是灵魂”四大要素，展示了“纵向做深、做精、做细，横向相互支撑、相互融合、相互协作”的学科发展模式，也展示了妇产科人“求真求实求规范”的优良品质和“互敬互爱互助”的团队文化。润物细无声，功到自然成。更提出了“造福社会、造福百姓、利民便民”的长远发展目标。
妇科板块
妇产科大主任、妇一科（妇科肿瘤病区）主任王慧芬带来《技术与学科发展》，王主任以时间线为指引，主要通过对新世纪以来（2000年）至今25年我院妇科专业创新技术的总结梳理，指出学科建设核心竞争力是永保技术的先进性，以学科发展促进技术进步，以技术进步反哺学科建设，使学科建设永葆生机及良性发展。
妇二科（普通妇科）李素红主任带来《日间宫腔镜手术中心的建设和管理》，李主任依托目前国家政策、医保体系、国考标准并结合普妇病种特点，建立专病组、开展各种微无创特色技术及贯穿快速康复理念，聚焦打造子宫内膜异位症诊疗一体化中心、日间宫腔镜手术中心及盆底重建中心三大方向。重点讲解了日间宫腔镜手术中心的建设、制度、管理流程、病历管理、质控标准及宫内疾病分层的立体化管理，最后展示了宫内疾病的特色高难度技术冷热刀的操作、保护生育力技巧、术后预防的措施及MDT的精密协同，充分展示了我院普通妇科学科建设精细化、标准化、规范化、快速康复化的建设体系。
妇科后装放疗中心副主任李锦巍带来《妇科后装放疗团队建设》，李主任以我院妇科肿瘤及本地区后装放疗开展的必要性及发展历程展开报告，指出2014年开始后装治疗至今，从科主任带头学习、规划人才培养、积极国家级医院专家引进，从最早二维治疗到目前有前沿技术的3D打印辅助放疗，以及参与国际多中心的科研项目。经历了十年磨一剑，最终取得了本中心80%以上的三年生存率。李主任为大家分享了我院妇科后装放疗学科建设从无到有，从易到难的宝贵建设经验。
盆底中心副主任梁金玉带来《医学-私密整形-整体朔形中心的建设》，梁主任以我院盆底医学中心起初的背景、定位、布局，到场地规划、建设、设备购置、人才培养，治疗中追求精细化、个体化、专业化及MDT融合，为每一位患者建档，重视质控，到目前已形成集盆腔脏器脱垂疾病诊疗、女性尿失禁诊治、整体塑形、产后康复、WAFF运动技术、激光技术、私密整形诊疗、身心减压诊疗为一体的综合性盆底诊疗中心。并以全面且先进的技术填补本专业多项技术空白。
产科板块
产科崔利娜带来《产科学科建设》，崔主任通过人才培养、学科水平、组织管理、基础建设、科研5个方面为大家分享产科学科建设经验。先进全面的技术、标准规范的流程、精细化和人文化的服务理念、近乎100%疑难危重孕产妇的抢救率、近25%的域外就医占比、胎儿医学及MDT团队的深度发展均是产科学科建设的重要成果。
产二科副主任王锋带来《如何经营个人自媒体品牌》，王主任指出在新形势下，保持做科普的初心，进行科普宣教、打击伪科学、方便患者及增强医患关系，通过各种更贴近生活的短视频平台，吸引了数万粉丝的关注。利用专业知识，把枯燥乏味变成通俗易懂，加强人文关怀，坚持不懈，打造个人IP，以个人影响进行医疗专业知识的覆盖、辐射，辅助学科建设做大做强。
产房赵雪柯护士长带来《标准化产房建设的核心与实践》，赵护士长重点阐述了建设过程中的立标准——构建规范体系、守安全——筑牢保障防线、赋温度——温暖分娩经历，通过分娩过程中传统产科模式与新型产科模式的对比分析，提出加强人文关怀与安全至上的理念，加强质控，重视工作中的知识培训与实操，进行产程精细化管理，开展助产士门诊，多项举措共促学科高质量发展。
生殖板块
生殖遗传中心主任李荣香带来《生殖遗传中心发展建设》，2003年生殖门诊成立，2006年人工授精技术的开展，至2016年试管婴儿项目运营评审，2019年产前诊断中心成立，再到2024年第三代试管婴儿获批筹建，李主任也以时间为主线分享了生殖遗传学科的建设经验。到目前1000多例试管婴儿的出生，为漯河市及周边地区的产前诊断、生殖医学、出生缺陷防治等做出了巨大贡献。也形成了生殖团队、男科团队、遗传咨询团队、产前诊断实验室团队、生殖检验团队、胚胎实验室团队深度发展、相互促进、相互融合的模式。
生殖遗传中心副主任李俊峰带来《生育力下降形势下的辅助生殖发展思考》，作为英国剑桥及美国布朗大学访问学者，李主任以独特视角结合现有形势为大家分析了目前生育与不孕不育的现存问题及双重挑战，并带来了国际视角与政策经验，以及本土化适配经验。
遗传板块
产前诊断办公室主任杨少哲带来《建设小而精的地市级产前诊断中心》报告，杨主任从前瞻布局、技术领航、管理立标、科研致远四方面，以地市级实际情况出发，在国家政策指引下，结合辖区合作医院优势，建准则、立标准、抓质控、重科研，促进学科深度发展。
科研板块
重点实验室副主任张清伟带来《河南省生育力保护和优生重点实验室建设历程汇报》，张主任首先报喜：本月在河南省科技厅全省省级重点实验室的优化组合中“河南省生育力保护和优生重点实验室〞顺利通过，这是是全省地市级唯一一家省级重点实验室，这是一份荣誉，更是对前期建设工作的充分肯定，让“无数个不可能”变成了“可能”，实验室以“解决临床实际问题”为出发点，本着坚持不懈的探索精神，不断在生育力保护和优生领域持续突破。并指出实验室不仅是漯河市中心医院的，更是漯河市的，乃至全省全国的，本着开放交流的原则，愿意与各位同道共同努力，攻坚克难，最终服务大众。
付秀虹在总结中指出，漯河市中心医院妇产科妇科、产科、生殖、遗传及科研平台全面建成，“大学科做大做强”的学科管理模式的精髓是纵向做深、做精、做细；横向相互支撑、相互融合、相互协作，最终是相互成就；“互敬互爱互助 求真求实求规范”的团队文化让大家同心同力，和衷共济。真正实现了区域内百姓全生命周期的管理架构与能力。下一步漯河市中心医院妇产科将继续分享学科建设经验，授人以鱼不如授人以渔，希望各位都有所收获、有所启发、有所思考、有所借鉴相互交流探讨，共同提高，为全市全省乃至全国的学科建设贡献自己的一份力量，真正实现造福社会、造福百姓、便民利民。
